"工作高效，在于對工作整體性和系統(tǒng)性的規(guī)劃把控；管理高效，是把每個人放在適合他的崗位，用其所長；自身進步，讓學習鉆研成為生活常態(tài)。"

 

　　作為一個單位的管理者，"人盡其才，物盡其用，高效管理，高效工作。"這是王煜壽在養(yǎng)護、管理和自身發(fā)展方面一直秉承的理念，也是這個理念，讓他帶領靖遠公路段精細養(yǎng)護，長足發(fā)展，連年創(chuàng)優(yōu)。

　　人盡其才充分激發(fā)單位內生動力

 

　　"我一直相信，每個人都有自己不同的能力和特長，一定要用在適合他的崗位上，例如有的員工技術方面薄弱一點，但是可能有較好的管理才能，換個崗位，他會更加得心應手，得到事半功倍的效果，也調動了他們的工作積極性。"正是他以人為本的工作理念，才有了靖遠公路段如今各司其職，各愛其職的積極現狀。

 

　　解決工作的問題，本質是解決人的問題，在他的帶領和調整下，靖遠公路段的職工工作積極性顯著提高，工作氛圍明顯好轉。在此基礎上，他還多措并舉提高工作效率，在團隊管理上狠下功夫，重視人的培養(yǎng)。

 

　　"王段長來了以后，在規(guī)范管理上嚴抓嚴管，每個月的工作任務他都親自部署，工作考核親自主持，當場指出問題，要求給出整改措施，下次考核時兌現整改承諾"，靖遠公路段魏明說，這個工作考核的嚴格落實，讓所有人都在壓力下有了動力，久而久之，工作自檢的習慣成了一種長效機制，單位整個呈現一副朝氣蓬勃的狀態(tài)，每個人都卯足干勁，奮勇爭先。

 

　　思路決定出路。王煜壽段長經常深入養(yǎng)護一線進行調查研究，認真分析研判單位在基礎管理、職工隊伍建設和公路養(yǎng)護生產等方面存在的突出問題，著力在規(guī)范日常管理和解決突出問題上下功夫，在提高公路路況質量和單位綜合實力上求突破。他根據實際，將"養(yǎng)護生產精細化、基礎管理規(guī)范化、工作落實嚴細實"作為工作總體思路，將"穩(wěn)中有升、順勢而為"作為全段工作的總體基調，凝心聚力，從嚴從細從實推動各項工作，每項工作謀求做到更高、更強、更好，讓每一位職工切實感受到單位的發(fā)展變化。

 

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。他非常重視單位制度建設和落實執(zhí)行，要求每一件事都應從源頭去管控，大到議事決策、工程管理，小到機械保養(yǎng)、材料采購等，他都將"規(guī)范"二字貫穿始終，制定相應制度和流程，然后再去進行過程管理。"局里年初、每季度的工作任務下達的時候，我都會先系統(tǒng)性整理一遍，然后計劃好每個時間段的工作內容，有章法，有節(jié)奏，先計劃，再執(zhí)行，后期工作開展一直都是井然有序，每個階段都能提前超額完成任務。"王煜壽在工作方面始終胸有成竹，目標明確，逐個擊破，他將自己多年來在局機關工作中積累的一些高效的管理方式和工作經驗全部應用在基層一線，真正推行規(guī)范管理。他對職工的個人培養(yǎng)也是非常重視，每一項工作他都細致入微去矯正，給一個合理化建議和模版讓技術人員參照實施，大家跟著他學到了很多新理念、新知識。

 

　　李文強是靖遠公路段的一名工程師，他介紹，以前干工作，早晨去該干什么就干什么，干完就下班。但是這兩年在王段長的引導下，他覺得自己變化最大的就是，每項工作他都有了總體思路，然后每天的工作任務都很明確，去干什么，用人，材料，方案，包括預計會發(fā)生的事，他還學會了每件工作先從全段層面考慮的特點，每天干的胸有成竹，很有動力。他說："不光這些，王段長本人業(yè)務能力很強，我在路上干了二十多年，很多不明白的，他總能一針見血地直擊要害。養(yǎng)護工作的關鍵環(huán)節(jié)他都一直跟著，針對具體問題，他都是現場分析問題，解決問題。王段長還很關心職工，可以關注到每個職工的情緒變化，有問題及時和職工溝通，談心，主動幫助職工解決問題。"

　　身體力行擔當奉獻成就一番業(yè)績

 

　　他一直認為，在公路養(yǎng)護工作中，很多都是細節(jié)，靠的是責任和用心，能將簡單的工作做好、做精，同樣也是水平，也需要能力。

 

　　在擔任靖遠公路段段長以來，他針對該段公路養(yǎng)護現狀，著力解決工作中存在突出問題，工作上從來都是主動作為，迎難而上，帶領全段廣大職工，制定"精細化養(yǎng)護、重點式突破"總體養(yǎng)護方案，針對養(yǎng)護生產中存在的"硬骨頭"問題，找準問題根源，認真分析成因，對G109線超期服役-路況質量差、G341線村鎮(zhèn)密集-路容難保持、2座黃河大橋養(yǎng)護任務重-技術要求高等難點問題，對癥下藥，有效促使精準養(yǎng)護出精品；他高度重視橋梁養(yǎng)護，親自擔任該段橋梁養(yǎng)護工程師，精益求精，持續(xù)推進橋涵養(yǎng)護上水平；他牽頭靖遠片區(qū)公路相關部門，多方聯動，全面整治路域環(huán)境見成效；他精打細算，將每一筆養(yǎng)護費用都用于改善公路路況，提升服務水平上，在保質保量完成上級下達的任務的基礎上，又打造養(yǎng)護亮點；他堅持做到路域環(huán)境整治工作常態(tài)化，每月召開"一路四方"聯勤聯動會議,開展綜合治理。在全省全域無垃圾專項活動中，面對G341線村鎮(zhèn)路段多、路域環(huán)境整治難度大的問題，他親自帶領工作人員積極出動，聯系靖遠縣交通運輸局、靖遠縣公安局、東灣鎮(zhèn)政府等召開聯席會議，討論問題、制定方案。他多次帶領工作人員前往農戶家中進行政策宣傳解釋，得到了沿線村戶的理解，徹底清除了公路沿線的生活垃圾、建筑垃圾，過境路段的"臟亂差"現象得到了明顯轉變，解決了數十年間遺留的疑難雜癥。村民們紛紛表示"公路段的同志們幫我們將多年的陳舊垃圾清理了，我們的環(huán)境衛(wèi)生變好了，我們很高興！"正是這一件件細致入微的工作，奠定了強大的群眾基礎。

 

　　在2020年G247線靖遠黃河大橋預防性養(yǎng)護工程、X322線安保工程和2021年G341線4座危橋加固改造工程中，他作為項目辦（現場辦）主任，任何重要工作他都親力親為，從安排部署到檢查督導，切實強化項目管理，打造精品工程。因黃河大橋白天施工會對公眾出行有影響，為了方便群眾出行，他帶領技術人員第一次在橋梁維修中推行夜間施工的措施，有效降低養(yǎng)護施工對公眾出行的影響，得到了社會的認可。烏蘭養(yǎng)管站站長陸建東回憶，在黃河大橋的橋面鋪筑工程中，王煜壽段長都是親自指揮施工到工程結束，在施工過程中，他都是晚上九點施工開始時準時到達現場，一直到第二天上午，由于夜晚施工光線暗，路面平整度不好把控，他都是仔仔細細，一點一點去檢查，以保證工程質量，還時刻提醒職工安全問題。第二天一早洗漱又開始正常上班。他能吃苦、重責任的精神感染著靖遠段的每一位職工。

 

　　專項工程中他是這樣的，平常的養(yǎng)護工作中更是。陸建東回憶，有一次除雪保暢通工作中，大雪下了一晚上，第二天一早，路面全是積雪，王煜壽帶領三十多人撒防滑劑、鹽，從上午八點一直干到下午二點多，衣服都濕透了，工作結束，他覺得職工們太辛苦，和大家一起吃完便飯才回到單位。

 

　　靖遠公路段在王煜壽段長的帶領下，通過不懈的努力，單位基礎管理工作更加精細規(guī)范，養(yǎng)護管理水平顯著提升，管養(yǎng)的各條線路路況質量進一步提升。2019-2020年，靖遠段被白銀公路局評為"先進單位"、"安全生產先進單位"，王煜壽本人也被甘肅省公路事業(yè)發(fā)展中心評為"全省公路系統(tǒng)十佳段長"榮譽稱號。

 

　　勇攀高峰鉆研創(chuàng)新實現專業(yè)高度

 

　　楊絳曾經說，三天不讀書她就覺得生活缺了很重要的東西，一周不讀書，這一周都就白過了。

 

　　對于王煜壽而言，一天不學習，他就覺得心里充滿內疚，學習是他成長的充分必要條件，他對學習的熱情與堅持，稱得上癡迷，也正是這種癡迷，成就了出類拔萃的他。他認為抓好學習是推動各項工作的前提，只有堅持學習才能不斷提升工作水平，才能適應時代進步和發(fā)展需要。他不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，將黨中央、省廳局、白銀局各項決策部署，不折不扣的貫徹落實至基層一線，增強"四個意識"、堅定"四個自信"，做到"四個服從"。 他認為作為一名技術型干部，擁有精湛的工程技術和管理才能，是勝任本職工作的關鍵所在。為此他刻苦鉆研大量公路養(yǎng)護專業(yè)知識，參加各種學習培訓和專業(yè)考試，不斷開闊視野，拓寬思路，完善自已。在工作之余通過自學考取了建造師、造價師、監(jiān)理師、咨詢師、檢測師等資格證書，充分的知識儲備為他作為管理者科學決策夯實了基礎。

 

　　"以前有時間的時候，我以學習和鉆研行業(yè)知識為樂趣。學習的最大動力，就在于把知識轉化為自己的實際能力，運用于養(yǎng)護工作中。這樣你才會感覺到自己是充滿力量的，干工作是充滿信心的。"，如今的王煜壽，依然是擠著時間就學習，專業(yè)技術的更新進步讓他對持續(xù)學習樂此不疲。他總說，業(yè)務的進步不僅要不斷去學習新理論和新知識，更要去艱苦鉆研。在他潛移默化的影響下，該段職工也掀起了學習的熱潮。

 

　　作為基層公路段段長，他重視機械化、科學化養(yǎng)護，積極推廣公路"四新"技術的應用，帶領技術人員大膽創(chuàng)新，他讓機械人員學習先進的機械養(yǎng)護理念，從公路波形梁底部、橋梁安全帶處、邊溝內垃圾難清掃等問題出發(fā)，打開工作思路，通過多次試驗改進，發(fā)明了路面除塵機、邊溝清淤機等，效果良好。減輕了一線養(yǎng)路職工的工作量，并很大程度的提高了工作效率。在他的帶領下，實施廢舊材料的循環(huán)利用，改造原40型拌和設備，應用乳化瀝青冷再生技術于路面小修保養(yǎng)中，橋梁防水、防鹽、防腐處治技術、加固技術等得到推廣應用。在養(yǎng)護作業(yè)現場污染物管控方面節(jié)能環(huán)保措施不斷增多，路面養(yǎng)護、橋梁養(yǎng)護、安保設施維修方面10余項"四新"技術不斷應用，成效顯著。他不僅具有過硬的技術實力，還具有鍥而不舍的創(chuàng)新精神，很多在靖遠段試驗成功的技術、材料和工藝在全局范圍內都作為創(chuàng)新項目進行了交流，并得以推廣應用。正是有這一項項的技術成果，2021年靖遠公路段榮獲了白銀市總工會"白銀市創(chuàng)新型班組"，研發(fā)的《乳化瀝青冷再生技術在路面小修保養(yǎng)中的應用》榮獲2020年白銀公路局"科技創(chuàng)新獎"。

 

　　以人為本時刻維護職工群眾切身利益

 

　　作為公路段段長，他將安全工作作為工作重中之重，他深知自己肩負的責任，一刻也不容懈怠，認真落實"一崗雙責"、"管生產必須管安全"的原則，在每一個環(huán)節(jié)上嚴格把關，將安全生產例會、人員的教育培訓、安全合同的簽定、意外傷害保險的購買、安全設施的布設、隱患的排查治理、機械車輛及房屋使用安全管控等具體措施和養(yǎng)護生產工作同安排同部署。除做好日常教育培訓、安全生產專項整治、安全技術培訓等工作，他按照一周不少于一次的安全監(jiān)督檢查頻次加強養(yǎng)護作業(yè)區(qū)的檢查，對排查結果親自監(jiān)督整改，整改率達100%。在他的帶領下，全段上下都形成人人抓安全、事事必安全的良好氛圍，有效保證了人員、車輛、資產等的絕對安全，幾年來沒有發(fā)生過任何安全責任事故。

 

　　自2020年2月新冠肺炎疫情出現以來，他以身作則挑起疫情防控重擔，全力以赴沖鋒在防疫第一線，嚴格落實各項防控措施。職工及家屬未出現任何疑似病例，職工疫苗接種工作有序進行，接種率在全局前列。面對職工的生命健康，他一刻不容忽視，在近期國內聚集性疫情外溢的嚴峻形勢下，他帶領全體工作人員積極響應市、縣疫防辦工作要求，召開疫情防控部署會議，對段機關、養(yǎng)管站、專業(yè)化養(yǎng)護隊及家屬區(qū)進行了疫情防控安排，加大在管控區(qū)域的宣傳告知，對家屬區(qū)住戶挨家挨戶上門摸排，確保全體職工及家屬的安全。他堅守崗位、恪盡職守，將全體干部職工的健康安危放在首位，切實做到了在平凡崗位上做好自己分內工作的要求，做到無愧于黨無愧于人民。

 

　　為了提升對突發(fā)事件的應急能力，他從單位應急保障體系的建設、應急物資的儲備、應急調度指揮平臺的建設等考慮，安排工作人員完善各項應急預案、充實應急隊伍、及時更新應急物資，常態(tài)化組織開展演練，綜合應急保障能力得到了明顯的提升。對他來說，每年的公路防汛、防滑、自然災害、交通阻斷、危橋管理、重大節(jié)假日保通是他最揪心的事。他盡職盡責，在幾次的公路應急搶險中，帶領靖遠段職工都做到了反應快速，動作敏捷、效果突出。2020年11月，一輛"百噸王"貨車從G341線靖遠段管養(yǎng)路段駛過，造成1座上世紀90年代建造的工字梁橋梁體裂縫，存在重大安全隱患，他第一時間向上級匯報，并緊急安排交通管制，對橋梁進行應急搶修，保證橋梁安全過冬。他又積極與上級部門請示，將靖遠段管養(yǎng)的3座T型橋梁全部列入危橋改造計劃，進行了拆除重建，消除了安全隱患。在施工期間，為保證沿線車輛運營安全，他克服一切困難，想盡一切辦法，請示靖遠縣政府，積極協調交警、路政、運管、村鎮(zhèn)、各廠礦企業(yè)等，指揮車輛全部繞行其它國省道及農村公路通行，得到了當地政府和人民群眾的理解支持。靖遠、平川兩地居民感嘆到："公路段為我們架起一座座惠民聯心橋，切實為我們辦了實事好事，我們走得更放心、更舒心了"！

 

　　不僅對工作認真，對職工生活需求，他也是竭盡全力去滿足，去幫助。哪個職工家里有困難了，生活有難處了，只要他知道，都會想盡辦法去解決。他將職工的辦公、生活環(huán)境放在心上，不斷完善基礎設施，對單位院落、料場進行美化，改造段機關、養(yǎng)管站生產生活設施，努力為職工營造舒適的工作環(huán)境。通過近兩年來積極爭創(chuàng)文明單位，各項硬、軟件設施都得到了提升。在他的帶領下，2020年靖遠公路段被白銀公路局評為"先進基層工會組織"；2021年被白銀市政府評為"2019-2020年度文明單位"；烏蘭養(yǎng)管站、段機關先后被省公路局評為"行業(yè)三星級文明單位"；2021年榮獲"白銀市'十佳'模范職工之家"。

　　清正廉潔初心不改盡顯黨員本色

 

　　正人者必先正己，律人者必先律己。身為一名黨員干部，他始終堅持挺紀在前，自覺堅守思想道德防線、廉潔從政底線、黨紀國法紅線，堂堂正正做人、干干凈凈做事。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和領導干部廉潔從政各項規(guī)定，自覺加強黨性修養(yǎng)，以身作則，帶頭改進工作作風，時刻把自己置身于黨和群眾的監(jiān)督之下。

 

　　作為班子主要成員，他堅持貫徹全面從嚴治黨和黨風廉政建設要求，積極推進黨建與養(yǎng)護工作深度融合。把黨建與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，管好自己，帶好隊伍。通過督促健全相關制度，加強對重要崗位人員的監(jiān)督管理，促進工作健康有序推進。單位"三重一大"事項，嚴格執(zhí)行民主決策，做到公開透明。特別是在材料采購、勞務隊選用、工程結算、財務決算中細致入微，有效維護了單位財產的安全。他重視班子團結與溝通，充分尊重班子成員的意見和建議，做到群策群力，共謀發(fā)展。他堅持以上率下，深入職工中開展調查研究，廣泛聽取意見建議，解決存在的問題，聚全段職工之力，做好公路養(yǎng)護各項工作。

 

　　一心一意抓養(yǎng)護，全心全意帶隊伍。顧大局，抓重點，強技術，重人才，王煜壽將自己的所有精力都投入在了養(yǎng)護一線，用他的實際行動，為白銀公路事業(yè)繪制著一張秀麗的藍圖。（韓敏）